• en vurdering av det eksisterende personalet og deres prestasjoner – dette gir en erfaringsbasert rekrutteringsprosess
• en homogen sammensetning av gruppen, så det kan kommuniseres likt til alle med gode resultater
• en styrking av gruppens kompetanser gjennom rekruttering
• optimalisering av kvalitet og ressurser
• et målrettet søk etter den rette kandidaten

Ansettelse basert på Best Practice brukes hovedsakelig i forbindelse med ansettelse på et operativt og taktisk nivå.

•  ViQ adskiller sig fra andre tester ved å være en visuell test. Det er en dyptgående psykometrisk test som det bare tar 15 minutter å gjennomføre.


•  ViQ tar utgangspunkt i symboler og ikke i utsagn. Den er dermed umulig å manipulere med i utfyllingen av testen.


• ViQ er mere presis og dyptgående fordi testen avdekker ubevisste personlighetstrekk og ikke bare den bevisste atferden.        

 Den er især velegnet til å avdekke atferden og person- likheten hos ledende medarbeidere, lederemner på alle nivåer og nøkkelmedarbeidere. På den måte kan man mer presist tilpasse arbeidsoppgavene og ansvaret og derved skape større effektivitet.

 ViQ ledelsestest anvendes til ledere og medarbeidere på taktisk og strategisk nivå, både i forbindelse med rekruttering og utvikling.

Testen brukes ofte som et redskap i forbindelse med både rekruttering og utvikling av ledende medarbeidere. Dette fordi potensialer, styrker og svakheder kan kartlegges mer presist enn i de tradisjonelle utsagns- og atferds orienterte testsystemene.

ViQ er en mer presis og dyptgående test fordi den avdekker ubevisste personlighetstrekk og ikke kun bevisst adferd.

ViQ tar utgangspunkt i symboler og ikke i utsagn. Det gjør at den også er meget anvendelig for personer med lesevansker eller med annen bakgrunn enn norsk. Testen er veldig vanskelig å manipulere.

Testen brukes ofte som et redskap i forbindelse med både rekruttering og utvikling av medarbeidere, fordi potensialer, styrker og svakheter kan kartlegges mer presist enn i de tradisjonelle utsagns- og adferdsorienterte testsystemene.

Med utgangspunkt i teori og med en praktisk tilgang får du her en lettlest rekrutteringsbok - som kan danne grunnlag for en forbedret rekrutteringsprosess.

Som inspirasjon til etablering av, eller endringer i rekrutteringsprosessen innenfor egen organisasjon. Vi anbefaler å bruke boken som et oppslagsverk.

Bruksområder

Profilen brukes både i forbindelse med rekruttering og etablering av for eksempel introduksjonsplaner for administrativt personale, så vel som utviklingsorientert med fokus på den enkelte ansattes effektivitet og motivasjon.

Download vår brosjyre, kontakt oss eller ta en titt i vår webshop for andre løsninger.
 

Du får følgende utbytte

 Når du fortløpende bruker instruktørprofilen aktivt, får du følgende fordeler:

• optimalisering av medarbeidernes/ledernes ressurser ved å synliggjøre deres kompetanser og utviklingsområder 


• økt effektivitet gjennom fordeling, tilrettelegging og avvikling av oppgaver


• en mer fokusert utviklingsplan for hver enkelt medarbeider/leder


• lederen/topplederen blir flinkere til å tilrettelegge lederstilen sin til hver enkelt medarbeider 


• en mer motivert medarbeider/leder


• økt trivsel som medfører mindre fravær og utskifting av medarbeidere

Bruksområder

 Profilen kan brukes i situasjoner hvor det enten skal ansettes en instruktør, eller hvor man fokuserer på utviklingen av en underviser/instruktør. Den forteller mye om hver av medarbeidernes effektivitet, kommunikasjon og motivasjon.

Download vår brosjyre, kontakt oss eller ta en titt i vår webshop for andre løsninger.
 

Du får følgende utbytte:

• Diskussjon og avklaring av forventninger, til hvilke adferd den kommende medarbeider skal ha. Proaktiv tilpasning av jobbet og kandidaten i forhold til hverander. Belysning av hvordan kandidatens adferdsmessige profil passer med de kritiske jobbkrav (hva angår adferd)

Når du fortløpende bruker lederprofilen aktivt, får du følgende fordeler: 

• optimalisering av lederens ressurser ved å synliggjøre deres kompetanser og utviklingsområder


• økt effektivitet gjennom fordeling, tilrettelegging og avvikling av oppgaver


• en mer fokusert utviklingsplan for hver enkelt leder 


• topplederen blir flinkere til å tilrettelegge lederstilen sin til hver enkelt leder


• en mer motivert leder


• økt trivsel som medfører mindre fravær og utskifting av ansatte

 I rekrutteringssammenheng får du en oversikt over
kandidatens håndtering av lederoppgavene, og et dialogredskap til jobbintervjuet.

Profilen kan brukes i alle situasjoner hvor man fokuserer på den individuelle leders effektivitet, motivasjon og personlige utvikling, og hvordan lederen løser oppgavene sine. Brukes også i forbindelse med rekruttering.

Download vår brosjyre, kontakt oss eller ta en titt i vår webshop for andre løsninger.
 

Du får følgende utbytte:

Når du løpende anvender servicemed-arbeiderprofilen aktivt, får du følgede utbytte:

• optimering av medarbeiderens ressurser gjennom synliggjøring av kompetanser og utviklingsområder

• økt effektivitet gjennom fordeling, tilretteleggelse og avvikling av oppgaver

• en mer målrettet utviklingsplan for den enkelte medarbeider

• lederen blir bedre til å lede den enkelte medarbeider

• en mer motivert medarbeider

• en økt trivsel og dermed lavere medarbeideromsetningshastighet og fravær

Bruksområde

Servicemedarbeiderprofilen kan anvendes i alle situasjoner, hvor de det er fokus på den enkelte medarbeiders effektivitet, motivasjon
og den personlige utvikling samt tilretteleggelse av oppgaver og ansvarsområder.
En god løsning for lederen til å optimere ledelse og målrette kommunikasjonen med servicemedarbeideren.
Anvendes også til rekruttering.

Bruksområder
 I situasjoner som har fokus på spesialistens effektivitet, kommunikasjon, motivasjon eller personlige utvikling, for eksempel i forbindelse med ledelse eller delegering. For lederen er det et nyttig verktøy for å optimalisere ledelsen av spesialisten og få en målrettet kommunikasjon med denne.

Download vår brosjyre, kontakt oss eller ta en titt i vår webshop for andre løsninger.
 

Du får følgende utbytte:

 Når du fortløpende bruker entreprenørprofilen aktivt, får du følgende fordeler:

• optimalisering av medarbeidernes/ledernes ressurser ved å synliggjøre deres kompetanser og utviklingsområder


• økt effektivitet gjennom fordeling, tilrettelegging og avvikling av oppgaver


• en mer fokusert utviklingsplan for hver enkelt medarbeider/leder


• lederen blir flinkere til å tilrettelegge lederstilen sin til hver enkelt medarbeider


• en mer motivert medarbeider/leder


• økt trivsel som medfører mindre fravær og utskifting av medarbeidere

Bruksområde
I alle situasjoner der man jobber med entreprenører i en organisasjon. Kan også brukes i forbindelse med nye gründere eller som coaching for etablerte gründere.
Profilen legger vekt på den enkelte entreprenør/gründers effektivitet, styrker, svakheter, motivasjon, og personlige utviklingsområder.

Bruksområder
 

Download vår brosjyre, kontakt oss eller ta en titt i vår webshop for andre løsninger.
 

Du får følgende utbytte:

 Dersom du bruker servicemedarbeiderprofilen fortløpende og aktivt, får du følgende utbytte:

• optimalisering av medarbeiderens ressurser ved åsynliggjøre kompetanser og utviklingsområder


• økt effektivitet gjennom fordeling, tilrettelegging og avvikling av oppgaver


• en mer fokusert utviklingsplan for den individuelle ansatte


• lederen blir flinkere til å tilrettelegge lederstilen sin til hver enkelt medarbeider


• en mer motivert medarbeider


• økt trivsel som medfører mindre fravær og utskifting av ansatte

Bruksområde

 Servicemedarbeiderprofilen brukes i alle situasjoner som har fokus på den enkelte medarbeiders effektivitet, motivasjon, personlig utvikling og tilretteleggelse av oppgaver og ansvarsområder.

En løsning som hjelper lederen til å optimalisere ledelse og få en målrettet kommunikasjon med servicemedarbeideren.

Brukes også til rekruttering.

Du får følgende utbytte:

Etter sertifisering av Extended DISC® Team Analyse:
 

• oppnår du forståelse for teamroller og deres innbyrdes samspill
• du blir i stand til å anvende Extended DISC® Team Analyse  
• du bliver i stand til å identifisere utviklingsområder i eksisterende team
• du blir i stand til å sette sammen nye team ut fra deninformasjonen du mottar via Extended DISC® Team Analyse 
• du oppnår innsikt i egen ønskede eller faktiske rolle i teamarbeidet


• du blir bevisst om egne styrker og utviklingsområder i forhold til eget teamarbeide 


• du oppnår forståelse for andre teammedlemmers styrker og utviklingsområder


• du får en gjennomtestet 1, 2 eller 3 dages kjøreplan for teamutvikling på sertifiseringen    

Bruksområde

 

Bruksområder

Klarlegning av de kritiske jobbkrav innen for adferd, personlighet og evner samt best practice

hjelp til beskrivende ord til jobbannonsen

Utgangspunkt for samtalene med kandidaterne

HR Solutions rekrutteringskonsept er grunnlaget for introduksjonsprogram og ledercoaching