Kultur og forandring
Kultur og forandring
Alle snakker om virksomhetskultur, men hva er det helt nøyaktig for en størrelse og hva kan vi egentlig bruke den til?
Dag Ingvar Jacobsen skriver i sin bok ”Hvordan organisasjoner fungerer”:
”Ordet kultur er avledet fra de latinske colere, som betyr å bearbeide. I denne sammenheng henviser det til, hvordan vi bearbeider inntrykk, erfaringer og viten og danner meninger om oss selv og den tilværelse, vi deler med andre. Alle mennesker har behov for å finne en mening eller orden i tilværelsen. Det gjør vi ved å tolke virkeligheten på en bestemt måte. … Organisasjonskulturen har samme karakter som mer omfattende kulturer og kulturelle prosesser i samfunnet. Det finnes mange definisjoner av organisasjonskultur. … Den definisjon, som hyppigst henvises til, finner vi i boken Organizational Culture and Leadership av Edgar Schein:
Organisasjonskultur er et mønster av grunnleggende antakelser, som er blitt utviklet av en bestemt gruppe, etter hvert som den lærer å mestre sine problemer med ekstern tilpasning og intern integrasjon, og som har fungert tilstrekkelig godt til, at det oppfattes som sant, hvorfor nye medlemmer opplæres til å anse det som den riktige måte å oppfatte, tenke over og føle på i forhold til disse problemer.”
Schein oppdeler kulturen i 3 nivåer:
De grunnleggende antakelser er noe, man tar for gitt, en sannhet man ikke setter spørsmålstegn ved og noe den enkelte ofte ikke er bevisst om, hvordan han/hun preges av disse grunnleggende antakelser. Det gjør, at kulturen kan være en vanskelig størrelse å arbeide med, hvis organisasjonen ikke har de rette verktøyer til arbeidet.
HR Solutions A/S utbyr spillet KULTUROCEANET®, som nettopp er utviklet til å sette fokus på kulturen i organisasjonen. Prosessen i spillet kan skape klarhet over både det forretningsmessige potensialet og de hemmende faktorer i virksomhetskulturen via arbeidet med 17 forskjellige kulturfelter, som hver for sig og i samspill åpner den samlede kultur.
De enkelte kulturfelter har til formål at avdekke blant annet organisasjonens kulturelle identitet, visjon, ledelse, forretningsmål og verdier. De avdekker vaner og samarbeidsmønstre, historie, myter og tabuer, målemetoder og belønningsstruktur.
Spillet er delt opp i fire faser:
- Undersøkelsesfase
- Prioritering
- Fordypelse
- Beslutning
Medarbeiderne føres igjennom de forskjellige kulturfelt i en styret prosess og får hjelp og inspirasjon i spørsmål og arbeidsoppgaver med konkrete eksempler og et både vitenskapelig og praktisk fundert bakgrunnsmateriale.
Så ditt utbytte av at arbeide med KULTUROCEANET® er følgende:
- Du får en større forståelse av virksomhetskulturen som forretningsdriver
- Du får identifisert, hva som hemmer og fremmer kulturen i virksomheten din
- Du får satt fatt på utviklingen
- Virksomhetens eller gruppens kultur blir satt under lupen.
- Det blir skapt en åpen dialog og et felles språk omvirksomhetens mål, målemetoder, kommunikasjon og samarbeide.
- Det blir truffet beslutninger og iverksatt aktiviteter, som gjør kulturen til forretningsdriver.
Kontakt HR Solutions A/S på telefon 64 86 12 24 og kom i dialog om, hvordan du kan får kulturen i organisasjonen din til å fungere som medspiller i dine forandringsprosesser.